이 팀장교육 글은 삼성 SDI, 삼성, 삼성전자, LG 전자, 현대 모터스의 기업 리더십 교육을 통해 교육 만족도 97.8 % 재계약률 97%를 보유한 블랜차드 코리아의 정보와 자문을 분석한 글입니다.​​리더십 강의 어디서 찾아야 할까? 이번에는 교육에 참여하는 직원들의 실질적 변화를 이끌어내는 강사 분이었으면 좋겠어. 이런 생각을 하고 계시는 인사담당자라면 이 포스팅이 큰 도움이 되실거예요.​​잘못된 리더십이 조직에게 입히는 손실은 연간 총매출의 7%에 달한다고 합니다. 연구 결과에 따르면 54%의 리더는 한 가지 스타일로 다양한 상황에 대처하는 것으로 알려졌습니다. ​​삼성전자, 삼성 SDI, 삼성, LG 전자, 현대 모터스의 대기업 레퍼런스​​실제 현장에서 50% 이상의 리더들은 직원의 니즈를 팀장교육 충족하기 위해서 잘못된 스타일을 사용하는 것으로 조사됐습니다. ​​이러한 상황에 대해서 맥킨지 보고서는 상황에 맞는 유연한 접근법이 필요하다고 강조했는데요. 최근 이러한 이유로 리더십강의에 대한 요구와 필요성을 기업의 리더들과 인사담당자들은 절감하고 있을텐데요.​​ 1. 잘못된 리더십의 손실액 연간 총매출의 7%2. 50%의 리더는 직원의 니즈를 충족을 위해 잘못된 스타일을 사용3. 교육 만족도 98.7%, 재계약률 97% ​​예전과 다르게 요즘의 기업 현장에서는 한 가지 스타일만으로는 문제가 해결되지 않는 것을 보는데요. 이런 경우 상황에 맞는 방식으로 신뢰도를 높이고 의미 있는 관계를 만들어가는 상위 1% 팀장교육이 필요한데요.​​이곳의 다양한 리더십강의는 삼성전자, 삼성 SDI, 삼성, LG 전자, 현대 팀장교육 모터스가 선택한 것으로 알려져 있습니다. 이외에도 Microsoft, 맥도날드, 스타벅스, HYATT 하얏트, 필립스 PHILIPS, 서울대학교 병원, 가톨릭대학교 서울 성모병원, 와디즈 Wadiz 등의 대기업 레퍼런스를 가지고 있다고 합니다. ​​​​조직의 교육과 관리를 담당하는 인사담당자나 책임자는 직원들의 만족도 결과에 민감할 수밖에 없는데요. 나중에 인사평가 기록에 영향을 미치기 때문이죠. ​​슈피겐코리아의 인사팀에서 보낸 메일을 보면 교육 만족도는 5점 만점에 4.85점을 주셨네요. 13명 중에서 무려 11명이 '블랜차드'리더십 강의가 매우 만족스러웠다고 답변한 수치입니다.​​추가로 비대면 형태의 교육 만족도는 4.77점이네요. 아무래도 코로나 시기 이후, 기업에서도 비대면 강의를 선호하는 경향이 두드러지고 있는데요.​​​​그에 맞게 블랜차드 또한, '비대면'형태의 강의로 의뢰를 보낸 팀장교육 기업 상황이나 교육 환경에 맞춰 비대면 강의 서비스를 제공하고 있었습니다. ​​아무래도 현장에서 진행하는 교육이 아니다보니 '강의 난이도'가 높아질 수밖에 없는데요. 4.77이라는 높은 만족도 점수를 얻고 있어 인상적이었습니다. ​​교육 환경에 맞는 비대면 강의 서비스 제공​​코치님에게 하고 싶은 말을 통해서 칭찬의 긍정적인 힘을 많이 실감했다는 솔직한 후기를 남겼네요. 이렇게 슈피겐 코리아를 비롯해서 해외의 많은 기업에서도 강의를 하고 있었는데요. 어떤 회사인지 잠시 알아보고 가겠습니다.​​​​'칭찬은 고래도 춤추게 한다'라는 책으로 국내에서 도 많이 알려진 블랜차드 박사가 만든 회사였는데요. 리더십 과정과 코칭 과정(오리지널 콘텐츠)을 교육하는 회사로 명성과 입지를 굳힌 곳입니다. ​​​ 국내에는 서울경제신문에서 출간한 팀장교육 '리더십 수업'을 모윤희 대표가 번역해서 22년에 출간했는데요. 블랜차드 박사의 책은 지금까지 69권 이상의 책을 전 세계 45개국 언어로 번역해서 총 2,300만 부 넘게 판매를 했다고 합니다. ​​그래서 세계에서 가장 영향력 있는 전문가로 알려져 있는 분인데요. 모윤희 대표는 2017년부터 단독으로 프로그램 코칭 과정을 국내에 공급하고 있었습니다.​​안녕하세요^^ 8년 연속 최강 '리더십'교육기관 블랜차드코리아입니다. ✔ 국내 10대 기업 H사, S사, L사 등 교육 (매년 약 15만명 매니저 교육) ✔ 포춘지 선정 500대 기업 최다사용 리더십 모델 (섬김 리더십) ✔ 켄 블랜차드가 인정한 30인 중 1인, 글로벌 마스트 강사 '모윤희 대표'리더십, 조직문화 등 팀장교육 고민 많으신 분들께 도움을 드리고 있습니다. ​이 회사의 고객사는 앞에서도 설명했지만 삼성전자 LG전자와 같은 대기업뿐만 아니라, Wadiz 같은 중소기업과 스타트업까지 다양한데요. 주로 팀원, 팀장교육, 임원 분들의 커뮤니케이션 역량을 키워주는 일을 하고 있는 곳이죠. ​​카카오톡 채팅을 해보세요.​​18년 차 강의 경력의 글로벌 마스터트레이너 모윤희 대표​​18년 차 강의 경력이 있는 모윤희 대표는 전 세계 30인만 활동하는 글로벌 마스터트레이너라고 합니다. 대한민국 1호 글로벌 마스터트레이너로 인정받 유일한 분이라고 하는군요. ​​좀 더 자세한 정보는 위에 블로그에서 관련 내용을 검색하면 볼 수 있어요. 카카오톡을 통해서 구체적인 프로그램 진행사항을 상담해 보는 방법도 있습니다. ​​​​1년 만에 매출 팀장교육 54% 증가, 이직률 50% 감소 등의 성공사례가 있었는데요. 다양한 업종별 성공 경험들이 있으니까 비슷한 회사나 업종의 사례들을 문의해 보면 판단을 빠르게 할 수 있겠네요.​ 리더십강의는 한 번으로 끝나지 않는데요. 체계적인 follow up과 단계별 Learning Journey(학습 여정)을 통해서 효과를 극대화한다고 합니다.​​;​1) 1년 만에 매출 54% 증가이직률 50% 감소 등의 성공사례2) 체계적인 follow up과 단계별 Learning Journey(학습 여정)3) 상황 맞춤 리더십(SLII)과 다양한 과정 선택 가능4) 전 직원, 신뢰가 깨진 개인 or 팀으로 신청 가능​​SLII를 비롯한 다양한 리더십 과정을 선택할 수 있는데요. 전 직원 대상, 신뢰가 깨진 개인이나 팀으로 구분해서 SLII를 팀장교육 신청할 수 있다고 하네요.​​​​블랜차드박사님과 신뢰 전문가 랜디 콘리의 신뢰에 관한 내용 중심으로 이루어지는데요. 신뢰에 대한 인사이트와 풍부한 사례를 통해서 타인과의 신뢰관계를 객관적으로 진단하게 된다고 합니다.​​그리고 '리더십 수업'과 랄프 왈도 에머슨의 '자기 신뢰'를 강의 참고도서로 사용한다고 하네요. 오늘은 인사담당자라면 꼭 봐야 하는 상위 1% 팀장교육에 대해서 알아봤는데요. 기업의 인사담당자분들에게 도움이 되는 정보였다면 좋겠습니다. ​​​​글 작성에 따른 지원금을 받고 대중적으로 도움이 될만한 정보들을 엄선하여 필자의 창조적 작업으로 작성되었습니다.무분별한 도용과 표절은 자제해 주세요.​​​